Cementos de México presenta un reto para mejorar sus procesos y mantener sus estandares de calidad, el reto es eliminar las altas cantidades de materia prima almacenada ya que su capacidad maxima es de 250000 toneladas de las cuales solo se empacan en sus diferentes presentaciones 60 toneladas diarias, las cuales son enviadas directamente a centros distribuidores.
Lapropuesta es analizar los tiempos de traslado que son de 25 min del almacen de mp procesada a las empacadoras e implementar una segunda empacadora para obtener mas productos terminados.
Para lo anterior es necesario analizar el tiempo de subprocesos para encontrar si la produccion diaria podria ser afectada.
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